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黔西南州工投集團2021年工作會暨安全環保工作會議召開

集團新聞2021-01-19來源:州工投集團編輯:楊婷婷瀏覽:1990

  1月18日,州工投集團2021年工作會暨安全環保工作會議召開。州工投集團黨委書記、董事長徐聲健,黨委副書記、總經理王文波及全體班子成員、中層干部及各權屬公司主要負責人,受表彰個人和集體代表等參加,州國資委黨委副書記、副主任孫取利出席并講話。

  會議由州工投集團總會計師岑玉梅主持。

  按照疫情防控要求,此次會議以視頻形式開至各權屬公司,集團全系統干部職工在各分會場參加。

  州工投集團黨委副書記、總經理王文波首先代表集團作了"十三五"時期和2020年工作總結,并對州工投集團“十四五”發展和2021年重點工作進行安排部署,同時,專題總結了2020年度安全環保工作并部署2021年安全環保工作。

  會議對州工投集團2020年度優秀共產黨員、先進工作集體、先進班組、先進工作者、優秀通訊集體和個人進行了表彰,先進工作者和集體代表作了交流發言。  

                圖|州國資委黨委副書記、副主任孫取利為先進集體頒獎

                圖|州國資委黨委副書記、副主任孫取利為先進班組頒獎

             圖|集團公司黨委書記、董事長徐聲健為優秀共產黨員代表頒獎

              圖|集團公司黨委書記、董事長徐聲健為先進工作者代表頒獎

             圖|集團公司黨委副書記、總經理王文波為先進工作者代表頒獎

    圖|集團公司黨委副書記、總經理王文波為優秀通訊集體、優秀通訊員頒獎

  

           圖|集團公司財務部副經理李波同志代表先進工作者作交流發言

圖|集團公司黨委委員、總經理助理、戰略部經理肖大勇同志代表優秀共產黨員作交流發言

 圖|盤江賓館公司前廳部主管張英鶯代表先進班組作交流發言

圖|工建公司常務副總經理孫銘代表先進集體作交流發言

  州工投集團黨委書記、董事長徐聲健,黨委副書記、總經理王文波分別與權屬公司代表貴州木紋石股份有限公司、黔西南州盤江賓館有限公司、黔西南州金路安守護押運公司簽訂了經營目標責任狀和安全環保責任狀。

簽訂經營目標責任狀

圖|集團公司黨委書記、董事長徐聲健與木紋石公司主要負責人簽訂經營目標責任狀

  集團公司黨委書記、董事長徐聲健與州盤江賓館公司主要負責人簽訂經營目標責任狀

 圖|集團公司黨委書記、董事長徐聲健與州押運公司主要負責人簽訂經營目標責任狀

簽訂安全環保責任狀

圖|集團公司黨委副書記、總經理王文波與木紋石公司主要負責人簽訂安全環保責任狀

集團公司黨委副書記、總經理王文波與州盤江賓館公司主要負責人簽訂安全環保責任狀

圖|集團公司黨委副書記、總經理王文波與州押運公司主要負責人簽訂安全環保責任狀

  會上,州國資委黨委副書記、副主任孫取利作了講話,對州工投集團“十三五”時期和2020年工作給予高度肯定。

  孫取利指出,在大戰大考中,以工投為代表的州管國企在重要關頭、重大考驗面前主動擔當、積極作為,有序推進復工復產和促進經濟平穩運行,特別是全力投入脫貧攻堅,發揮了中流砥柱的作用,給州委州政府、州國資委交出了一份非常不錯的答卷。

  孫取利強調,一是進一步提高站位,堅定服務大局。堅持“兩大一高”主基調,圍繞五大主戰略,州工投集團要深入思考,拿出明確定位,找準工作契合點。二是進一步鞏固提升,推動高質量發展。要以三個“有利于”和兩個“一以貫之”為根本遵循,抓重點、補短板、強弱項,做強做優做大國有企業。三是進一步防控風險,確保國有資產保值增值。要有效把控項目投資的風險,管理的風險,市場的風險,債務的風險,安全環保的風險,疫情感染的風險,統籌好關鍵點,以風險防控能力檢驗全面從嚴治黨成效。

  徐聲健指出,“十三五”期間,在州委州政府、州國資委的堅強領導下,全體工投人秉承“干就是講政治、不干就是不講政治”的實干精神,團結一心、主動作為,展現出了“業績優、主業實、風控穩、責任強、獲獎多、人心齊”六大方面亮點,碩果累累、粲然可觀。

  徐聲健強調,站在“兩個大局”交織、“兩個百年”交匯、“兩個五年”交接的關鍵時刻,工投人更要勠力同心、篤定前行,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面落實黨的十九屆五中全會精神,按照省委十二屆八次全會和州委七屆十二次全會總要求,以“兩大一高”為主基調,聚焦五大主戰略,扎實謀劃、做好州工投集團“十四五”各項重點工作,以一往無前的奮斗姿態和風雨無阻的精神狀態,全面投身到集團2021年高質量發展的行動中!以更優異的成績獻禮建黨100周年!

  徐聲健要求,一是堅持任務導向,促進集團黨建水平大提高。要圍繞黨的建設重點任務,把準政治方向,以“3做4融5強”(3做:真做、實做、善做;4融:融生產、融發展、融管控、融人才戰略;5強:加強政治領導力、隊伍戰斗力、實踐創新力、發展推動力、風險管控力)為實施路徑,堅定不移踐行“兩個維護”,全面推進黨的建設與經營發展高度融合,以高質量黨建促進企業高質量發展。二是堅持目標導向,謀劃集團“十四五”大發展。要及時科學編制“十四五”發展規劃,緊緊圍繞收入和利潤兩個翻番的目標和“三個平臺”(資源開發平臺、現代物流平臺和商業服務平臺)的定位制定可行的發展目標、措施和路徑。三是堅持責任導向,鼓勵集團鄉村振興大作為。要配合貴州蔬菜集團穩妥有序實施好校農對接促進鄉村振興項目,充分發揮好州林產公司資金作用,做實資產,持續做好萬名繡娘就業計劃、壯大村級集體經濟等工作,推進脫貧攻堅與鄉村振新的有效銜接。四是堅持結果導向,實現集團項目業績大增長。要圍繞責任意識、強化攻堅精神,緊盯收入、利潤、成本等主要經濟指標和重點工作任務,圍繞市場拓展、資源儲備、利潤提升、業務拓展、風控管理等方面有所作為,做好“證明題”。五是堅持問題導向,推動集團風控能力大提升。要按照州委劉文新書記“看得到、拿得準、防得住、化得了、搞得定”的工作要求,抓好疫情防控,確保萬無一失;抓好安全把控,確?!傲恪笔鹿?;抓好債務管控,確?!傲恪憋L險;抓好輿論調控,確保正確導向。要全力實施資產和項目有進有退、優化布局,進一步突出主業,提高整體資產質量和競爭能力。


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